Piombino: Giuseppe Lucchini spiega i motivi della cessione delle quote - La Nazione Piombino

• by Formazione
  
• 05.mar.2010

«Sono amareggiato, volevo rientrare»  
Piombino: Giuseppe Lucchini spiega i motivi della cessione delle quote  
 
di GIUSEPPE LUCCHINI*
— PIOMBINO —
FORZANDO il mio abituale riserbo, nel momento in cui la mia famiglia e io usciamo dalla compagine azionaria della Lucchini, sento il desiderio di rivolgere un pensiero e un saluto alle persone che lavorando nel Gruppo, con un particolare riguardo a quelle che hanno condiviso le sorti della Lucchini da lungo tempo. Ritengo di dovere soprattutto a loro delle spiegazioni che derivano dalla storia degli ultimi 15-20 anni. Partiamo dall’ormai lontano 1992, quando decidemmo di acquisire lo stabilimento di Piombino che versava allora nelle condizioni critiche a tutti ben note. Con grande coraggio e ottimismo investimmo negli anni a seguire quasi mille miliardi di lire per modernizzare e rendere più efficiente l’intero impianto. Purtroppo il mercato e la congiuntura non ci aiutarono, tranne brevi parentesi positive nel 1995 e nel ’98. Nel 2003-04 ci si trovò a fronteggiare la parte finale di una difficile crisi congiunturale, aggravata da alcuni tracolli finanziari (Cirio, Parmalat…) che irrigidirono il sistema bancario a un punto tale che per il bene del Gruppo dovetti ricercare un partner internazionale per rinforzare finanziariamente l’azienda. Fu così che trovai nel Gruppo russo Severstal un azionista con il quale stipulare un importante accordo.

CEDERE la leadership del Gruppo fu per me nel 2005 una scelta dolorosa, ma in tal modo fu possibile immettere nelle casse della società una cospicua liquidità (circa 450 milioni di euro) con un contributo significativo anche della mia famiglia. L’operazione, nel tempo a seguire, diede risultati positivi anche perché nei successivi quattro anni (2005-08) assistemmo a uno dei più lunghi cicli congiunturali positivi. Improvvisamente però, si presentò nel 2009 il peggiore anno mai vissuto dall’economia mondiale post bellica. Alla luce di questo brusco cambiamento dello scenario economico globale, Severstal ha dichiarato di volersi ritirare dal mercato europeo per concentrarsi sullo sviluppo industriale di altre aree geografiche ritenute più strategiche e potenzialmente più redditizie. Questa decisione ha ovviamente posto il Gruppo in una difficile situazione. Preoccupato di ciò, mi sono nuovamente impegnato personalmente a cercare una soluzione che desse una solida prospettiva al Gruppo Lucchini. Ho perciò coltivato numerosi contatti con il mondo finanziario, bancario e imprenditoriale. Ero a buon punto nella creazione di un solido gruppo d’investitori, quando, purtroppo mi sono trovato di fronte a una posizione dell’azionista di maggioranza che, avendo dichiarato di voler dismettere la sua partecipazione in tempi strettissimi, non mi ha permesso di proseguire nella ricerca di una soluzione nell’interesse primario dell’azienda e di tutti coloro che all’azienda hanno dedicato la loro attività lavorativa e da essa traggono il loro sostentamento.

IN PRATICA sono stato messo in condizione di dover accettare l’uscita dall’azionariato della Lucchini (peraltro a condizioni peggiori rispetto a quelle previste dai patti stipulati a suo tempo). Non posso nascondere un fondo di amarezza: in questo particolare frangente sono convinto avrei potuto giocare un ruolo importante per il futuro della realtà industriale che porta il nome della mia famiglia, realtà costruita sulla base di un disegno industriale da me impostato e definito negli anni ’90 e tuttora in essere. Non essendo più azionista, difficilmente potrò fornire l’aiuto che vorrei poter dare. L’augurio è che questa “nostra” azienda possa avere ancora il futuro che si merita per il bene di chi lavora e ha contribuito e contribuirà al suo sviluppo. Con tale auspicio, saluto con gratitudine e riconoscenza, anche a nome dei miei familiari tutti coloro che in qualunque posizione e incarico hanno creduto e credono nel Gruppo Lucchini.
* presidente Gruppo Lucchini
 
UN COMUNICATO UFFICIALE SPIEGA IL NUOVO ASSETTO DELL’AZIENDA  
 
La conferma delle nostre anticipazioni: Severstal al 100%
 
— PIOMBINO —
ADDIO Lucchini. Il Gruppo, come abbiamo annunciato ieri, adesso è completamente in mano ai russi di Severstal. Lo ha confermato il colosso siderurgico in una breve nota apparsa ieri sul sito: «Severstal una delle compagnie leader a livello mondiale nel settore dell’acciaio e delle materie prime, con attività strategiche in Russia, Stati Uniti ed Europa e la Famiglia Lucchini annunciano che Severstal ha acquisito il restante 20,2 % delle azioni dell’Azienda da loro detenute. A seguito della transazione, Severstal possiede ora il 100% di Lucchini S.p.A.». Secondo l’agenzia russa interfax, l’accordo di compravendita transattiva è avvenuto ad un prezzo di poco inferiore ai 100 milioni di euro. E l’agenzia Ria Novosti fa notare che si tratta di 60 milioni in meno rispetto a quanto previsto dall’opzione put in mano alla famiglia bresciana, che sarebbe scattata a fine aprile, con un prezzo fissato a 160 milioni di euro. La soluzione è stata trovata, come auspicava il presidente e azionista Giuseppe Lucchini, con una transazione che ha scongiurato rischi di arbitrati internazionali e che porta liquidità ai Lucchini. Ora la famiglia bresciana, in particolare i fratelli Silvana, Giuseppe e Gabriella (che avevano rispettivamente il 6,07%, 6,92% e 6,04%, mentre il padre Luigi conservava l’1,15% del pacchetto del 20,2% liquidato) si focalizzeranno sulle attività della Lovere rs, il gruppo siderurgico attivo nella produzione di acciai speciali destinati agli impieghi più sofisticati (rodeggi, getti e fucinati) nello stabilimento vicino al lago d’Iseo, a Manchester, in Svezia, in Cina in joint venture e in Polonia.

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