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La Nazione Elba - Banca dell'Elba, l'oscar delle piccole
«La formula magica? Tutto per l’isola»
Il presidente Bartolini: «I risparmi investiti qui, niente finanza creativa»
Pino Di Blasio
PORTOFERRAIO
HA STRACCIATO la concorrenza, dominando la classifica delle banche minori, quelle con attivi sotto i 650 milioni di euro. Grazie a un aumento dell’utile del 219% e a una posizione al top per produttività e solidità. L’oscar di bilancio nella categoria «istituti di credito minori» è andato alla Banca di credito cooperativo dell’Isola d’Elba, capace di dare un profumo particolare alla finanza sul territorio, a quelle banche che amano fregiarsi dell’aggettivo «differente» e che lanciano campagne pubblicitarie azzeccatissime. «Quelle classifiche - replica con eleganza il presidente della Banca dell’Elba, Luca Bartolini - sono confronti tra numeri, paragoni tra banche diverse. E hanno il pregio di fotografare un momento particolare, una capacità diversa di reazione alle crisi».
Se questo è vero, la banca elbana può salire in cattedra...
«Il segreto del successo è solo il buonsenso, una crescita cauta, senza colpi a effetto. Abbiamo tre sportelli, a Portoferraio, Marina di Campo e Capoliveri, un patrimonio di 7 milioni di euro, triplicato in pochi anni, una raccolta di 60 milioni di euro e impieghi per 52 milioni, tutti per attività economiche dell’isola».
Anche gruppi importanti sono vostri clienti?
«Marco Mantovani di Locman ha fatto parte dei primi consigli d’amministrazione. E’ un onore avere società come Moby Lines e la famiglia De Ferrari con alberghi prestigiosi, assieme ai commercianti e ai piccoli campeggi. E’ la ragione del nostro essere».
Siete nati grazie a una spinta dal basso della società elbana?
«Nel 1994, all’interno del comitato promotore della banca c’erano tutte le associazioni di categoria dell’isola, dagli artigiani agli agenti di viaggio, dai campeggi agli alberghi. L’economia voleva una sua banca, capace di generare effetti moltiplicatori, ma anche di far restare all’Elba gli utili prodotti nell’isola. Noi recitiamo un ruolo di drenaggio, di autodeterminazione finanziaria. Non siamo leader sull’isola, ci sono 24 sportelli e gruppi agguerriti. Ma abbiamo rosicchiato quote importanti di mercato. E tutti gli elbani avvertono la banca come propria».
Quanti soci ha la Banca dell’Elba?
«Sono 1.600 su 27mila abitanti in totale. Abbiamo dovuto chiedere al giudice autorizzazioni per iscrivere bambini di pochi mesi. Anche i Comuni rientrano nella compagine sociale, siamo tesorieri del parco nazionale e supportiamo iniziative del territorio».
Lo fanno tutti, però...
«Questa crisi dimostra che non premia la logica del ‘crescere per forza’. Noi facciamo banca tradizionale, niente finanza creativa o derivati. Raccogliamo i risparmi dell’Elba e li investiamo per far crescere l’isola. Sembra poco, ma è la formula magica».
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