Ora la Rea fa affari in Cina - Il Tirreno Cecina

• by Formazione
  
• 17.nov.2010

 
Stipulato un contratto di consulenza da 120mila euro  
 
 
 
La società dovrà studiare impianti di trattamento rifiuti in un’area che accoglierà cinquanta aziende  
 
MARIO MOSCADELLI  

 ROSIGNANO. Il dragone cinese soffia sulla Rea. Sì, perché quella che in un primo momento somigliava ad una visita di cortesia si è trasformata in un affare per l’azienda rosignanese. Per il momento un affare da 120mila euro per uno studio di fattibilità. Ma, secondo i dirigenti della società partecipata, questa prima missione internazionale nel paese asiatico potrebbe aprire a nuovi e interessanti scenari dal punto di vista economico. Insomma, dopo Scapigliato potrebbe essere la Cina la nuova gallina dalle uova d’oro.
 Il viaggio. Sull’aereo per Canton, la terza città più grossa della nazione orientale, sono saliti il sindaco Alessandro Franchi, il direttore generale di Rea Massimiliano Monti e i tecnici Valerio Lami e Dunia Del Seppia. Con loro anche anche Federico Brugnoli, consulente dell’azienda. La delegazione ha visitato due province: quella del Guangdong e del Guangxi, che insieme contano circa 130 milioni di abitanti. Il viaggio è durato 7 giorni: sono state visitate 6 diverse città, 4 impianti (inceneritore, discariche, trattamento acque), incontrato diverse aziende e autorità attive nella gestione ambientale. Un viaggio che nasce dal contatto scattato lo scorso marzo, quando una delegazione cinese venne in visita in Toscana, soffermandosi soprattutto sugli impianti presenti a Scapigliato.
 Il contratto. Ed è stato durante quella visita di marzo che Rea ha fiutato l’affare. Affare poi stimolato «dal destro - dice Fabio Ghelardini, presidente dell’azienda che non ha preso parte al viaggio per motivi familiari - che abbiamo ricevuto in faccia con il crollo dei conferimenti in discarica». Da qui l’input a tuffarsi in un’avventura internazionale, aspetto inedito per Rea. «L’area che abbiamo visitato - spiega il direttore generale Monti - è la più industrializzata del pianeta. Un’area dove c’è una montagna di soldi, ma che ha lacune in materia di conoscenza ambientale. Il contratto di consulenza che abbiamo firmato prevede la redazione da parte nostra di uno studio preliminare per l’individuazioni di tecnologie e impianti per il trattamento dei rifiuti nella zona industriale in corso di progettazione nella città di Wuzhou». Ma cosa prevede lo studio? «Si tratta di inviduare la tipologia degli impianti necessari alle industrie che si insideranno in quell’area, definirne il numero e il dimensionamento e individuare le tecnologie applicabili per la protezione dell’ambiente partendo dalle reali caratteristiche idreogeologiche e logistiche della zona». Una consulenza «che ha Rea frutterà 120mila euro. Nel corso del viaggio abbiamo acquisito alcuni dati necessari all’elaborazione dello studio. Altri dati ci saranno forniti dal Dipartimento per la protezione dell’ambiente dalla provincia del Guangxi entro la fine del 2010». Lo studio, concesso in esclusiva a Rea, dovrà essere pronto entro il maggio del 2011 e, nello specifico, riguarda una nuova area progettata da un grosso investitore locale dove sorgeranno 50 industrie. Immaginate un territorio con 50 Solvay. «Durante la visita a Rosignano - spiegano in coro i dirigenti di Rea - la delegazione cinese rimase colpita dell’efficienza dei nostri impianti presenti in discarica, in particolare della captazione del biogas e del riutilizzo in energia elettrica. E così, sulla base di un piano quinquennale di sviluppo varato dal governo cinese sulla protezione ambientale che ha messo a disposizione una valanga di soldi, è stata richiesta la nostra conoscenza, giudicata dai cinesi all’avanguardia».
 L’opportunità. Ma questa consulenza è letta da Rea come un primo lavoro nel paese orientale. «Tutto dipende dall’esito dello studio - dice Monti - ma il nostro obiettivo è continuare in questa collaborazione e ricevere altre proposte». Insomma, l’obiettivo è progettare impianti per la Cina. Ed è per questo motivo che Rea si sente davanti ad una grossa opportunità finanziaria e di sviluppo. «Un ponte verso opportunità future», dice il sindaco, presente in Cina soprattutto perché in questo paese il ruolo dell’istituzione pubblica è centrale in qualsiasi rapporto.
 Non solo rifiuti. Durante la missione cinese, il sindaco ha firmato anche una lettera d’intenti con l’Associazione distributori della provincia del Guangdong «per favorire la distribuzione di prodotti tipici del nostro territorio a Canton, organizzare per le aziende locali ricerche di mercato per esportare in Cina, creare interscambio di delegazioni imprenditoriali, sviluppare il turismo cinese nel territorio rosignanese e toscano», spiega Franchi. Sì, potrebbe essere la Cina la nuova gallina dalle uova d’oro.
 
CHI HA PAGATO E QUANTO  
 
Una missione da 10mila euro  
 
 
 ROSIGNANO. Ma quanto è costata la missione cinese? È soprattutto a carico di chi? «Il viaggio - spiega Del Seppia - è costato complessivamente circa 10mila euro. Ed è stato pagato da Rea». Un viaggio di 7 giorni, a cui oltre ai tre dirigenti dell’azienda e al consulenze ha preso parte il sindaco Franchi. Che aggiunge: «Abbiamo volato in classe economy. Ma al di là di questo, pensiamo di avere portato a casa risultati concreti e importanti per la crescita del nostro comune».
 
Tia, in arrivo migliaia di cartelle esattoriali  
 
L’azienda va a recuperare le fatture non pagate dal 2004 al 2007  
 
 
 
Il direttore generale sui debiti: «Nonostante le difficoltà ad oggi siamo a posto con tutti i nostri fornitori»  
 
MA.MO.  

 
 ROSIGNANO. «La Cina è più vicina», è la battuta di Ghelardini. Ma questo lavoro a media scadenza cosa vuol dire? Che è stato trovata la soluzione per il nuovo assetto societario imposto dalla normativa entro fine anno? Che sono stati liquidati i soci privati? «No - dice Ghelardini - ma nell’ottica di una gara per l’appalto della gestione degli impianti, questa consulenza può essere un punto importante a nostro favore». Tradotto: Rea potrebbe contare più delle altre aziende che hanno dato vita al consorzio d’impresa e, dunque, diventare la capofila di un’eventuale fusione e tenere a Rosignano la testa del consorzio. E Franchi aggiunge: «Entro il 31 dicembre si dovrà trovare assolutamente un socio privato operativo al 40%, ma questo non vuol dire che il lavoro dell’azienda si deve bloccare nell’attesa della messa a norma. Ci sarà comunque una continuità». Ok la missione cinese, ma Rea deve anche guardarsi in casa. Deve risolvere una situazione debitoria/creditoria che sta gravando sulle casse dell’azienda. Numeri che il direttore generale Monti snocciola e approfondisce. A partire da una piaga: quella della morosità.
 Boom di morosi. Già, perché Rea ad oggi deve incassare circa 3,5 milioni di euro di Tia non versata dai cittadini di Cecina e Collesalvetti. E proprio in questi giorni Equitalia, per conto di Rea, sta inviando a migliaia di utenti (famiglie ma soprattutto aziende) cartelle esattoriali relative a fatture inviata tra il 2004 e il 2007. «Nel 2003 - spiega Monti - la morosità nel comune di Cecina era del 4%. Oggi, ma in questo dato è compreso anche Collesalvetti, si viaggio sul 12% annuo. Circa 700-800mila euro». Tanta roba, dove a incidere sono soprattutto le aziende in difficoltà.
 Salasso dalla Regione. E mentre Rea aspetta buone notizie dai piani di rientro dell’aziende pubbliche e private (ad oggi mancano all’appello 16 milioni di euro), l’azienda in questi giorni ha pagato alla Regione circa 1 milione di euro di tassa per lo smaltimento dei rifiuti. «Tassa - spiega Monti - che si riferisce ai mesi di luglio, agosto e settembre e che dovrebbero pagare le aziende che conferiscono in discarica. Ma considerate le difficoltà nel pagamento e le scadenze delle fatture a tre mesi, tocca a noi fare da cassa. Così, in un incontro in Regione, abbiamo chiesto almeno una dilazione nel pagamento».
 Il debito verso il Comune. Monti fa chiarezza anche sul debito che Rea ha verso il Comune di Rosignano. «Lo scaduto è di 6 milioni di euro - dice il dg - ma ci tengo a sottolineare che non abbiamo debiti verso nessuno dei nostri fornitori. Dunque, nonostante il volume di crediti che vantiamo, abbiamo voluto prima tutelare le attività locali. Questo per evitare un pericoloso black-out».

Condividi